
משחק שיתופי מציע יעד משותף; במשחק תחרותי ההישג נמדד בין המשתתפים. אף אחד מהסוגים אינו הבחירה הנכונה לכל משפחה ולכל ערב. כדאי להחליט לפי מצב הרוח, זמן ההמתנה הרצוי ומידת העצמאות שכל אחד מבקש.
איזה ערב רוצים ליצור?
כשמישהו מגיע עייף או מצטרף בפעם הראשונה, אפשר להתחיל במשימה משותפת קצרה. כשכולם רוצים אתגר ברור, תחרות עם סבבים קצרים עשויה להיות הבחירה שלהם. אלו הצעות לבירור, לא קביעה מה מתאים לאופי או לגיל של אדם.
גם במשחק שיתופי כדאי לשמור מקום לבחירה אישית: לפני שמציעים פתרון, שואלים את מי שתורו אם הוא רוצה עזרה. אחרת אדם אחד עלול לקבל את כל ההחלטות. בתחרות, מסכימים מראש מתי מסיימים ומה עושים במקרה של תיקו.
מפת מצבים לשיחה
- רוצים לדבר ולהמציא: נסו סיפור עם יעד משותף וסיום מוסכם.
- רוצים תורות קצרים: בדקו כמה זמן אורכת החלטה, בכל אחד מהסוגים.
- לא רוצים להמתין אחרי הפסד: חפשו סבבים שבהם כולם נשארים פעילים.
- יש פער בהיכרות עם הכללים: ערכו סבב לימוד שאינו נספר.
- רוצים לאתגר בלי להילחץ: אפשר להשוות תוצאה לניסיון קודם במקום לאחרים.
ניסוי ללא רכישה
קחו דף וציירו עליו חמישה עיגולים. בגרסה השיתופית, כל אחד מוסיף קו לעיגול אחר עד שנוצר ציור משותף. מסיימים כשכל העיגולים הפכו למשהו ומעניקים לתמונה שם. אין חובה שהציור ייראה כמו דבר אמיתי.
בגרסה התחרותית, כל משתתף מקבל דף עם חמישה עיגולים ומשלים אותם באופן עצמאי. קובעים מראש שכל רעיון שונה מקבל נקודה אחת, בלי שיפוט של יופי. משווים את מספר הרעיונות, ותיקו נשאר תיקו. זו פעילות מקורית פשוטה, לא העתק של כללי משחק מסחרי.
מה לשאול אחרי הניסיון
האם נהניתם יותר להחליט לבד או להוסיף לרעיון של אחרים? האם הניקוד הוסיף עניין? האם מישהו חיכה יותר מדי? שאלו שאלה אחת בכל פעם והקשיבו גם למי שמעדיף לא לדרג. ההבדל בין שתי הגרסאות נותן שפה לשיחה, לא אבחון.
איך מסיימים בלי ויכוח
לפני ההתחלה קובעים מספר סבבים או נקודת סיום ברורה. אם מחליפים גרסה, מסיימים תחילה את הסבב הנוכחי ומוודאים שכולם מבינים את השינוי. לא משנים כללים בדיעבד כדי לתקן תוצאה. בפעם הבאה אפשר לבחור אחרת; ערב מוצלח אחד אינו מחייב להפוך את הבחירה לכלל קבוע.
שיתוף פעולה אינו מחייב הסכמה על כל דבר
גם כשיש יעד משותף, אפשר לחלק את ההחלטות כך שלכל אדם יהיה תחום משלו. למשל, בסיפור קבוצתי משתתף אחד בוחר את המקום, אחר את הדמות ושלישי את הבעיה. אף אחד אינו צריך לשכנע את כולם בכל פרט. ההסכמה המשותפת היא על המסגרת ועל התור, ואילו בתוך התור נשמרת בחירה אישית. אפשר להתייעץ, אבל כדאי לשאול לפני שנותנים פתרון לאדם אחר.
אם הקבוצה נעצרת בגלל כמה רעיונות מתחרים, קובעים דרך הכרעה פשוטה לפני שממשיכים: מי שבתור בוחר, משלבים שני רעיונות או מציעים לבחור בסבב הבא. לא צריך לערוך הצבעה על כל קו בציור. דווקא צמצום מספר ההכרעות המשותפות יכול להשאיר יותר זמן לעשייה, בלי לוותר על האפשרות להשפיע.
תחרות עם נקודת התחלה משותפת
לפני סבב נספר, כדאי לוודא שכולם קיבלו את אותם הסברים ואת אותה הזדמנות לנסות. שאלו אם ברור איך משיגים נקודה ומה קורה כשיש ספק. במשחק מקורי אפשר לבחור כללים פשוטים מאוד, כמו נקודה על כל רעיון שונה. במשחק מסחרי נצמדים לכללים שנבחרו מראש ולא משנים אותם בדיעבד לפי התוצאה הרצויה.
אפשר להגדיר מראש תחרות של שני סבבים בלבד, עם החלפת סדר המשתתפים ביניהם. כך לא צריך להמציא סבב נוסף בכל פעם שמישהו מבקש הזדמנות לתקן. מי שרוצה עוד יכול להציע משחק חדש אחרי הסיום, והאחרים יכולים לבחור אם להצטרף. הסכמה לסבב אחד אינה הסכמה לערב שלם.
מה אומרים כשמישהו מאוכזב?
אפשר לתאר את מה שקרה באופן פשוט: רצית שהתוצאה תהיה אחרת, והסבב הסתיים כך. אחר כך שואלים אם רוצים הפסקה, סבב אחר או סיום. אין צורך להתווכח על השאלה אם מותר להתאכזב, וגם לא להבטיח ניצחון בפעם הבאה. המדריך מציע דרך לתכנן מפגש, ולא שיטה טיפולית להתמודדות עם רגשות.
דוגמה לערב בשתי גרסאות
מניחים לכל אחד דף ומבקשים להמציא שלושה שימושים לקופסה דמיונית. בסבב הראשון מציגים את כל ההצעות ובונים יחד המצאה אחת. בסבב השני, אם כולם מעוניינים, כל אחד בוחר רעיון ומקבל נקודה על כל שימוש נוסף שהוא מצליח להסביר. אחרי שני הסבבים לא שואלים רק מי קיבל יותר נקודות; שואלים באיזה שלב רצו להוסיף רעיונות ולמי היה נוח יותר לחשוב לבד.
רשימת הסכמות שאפשר לומר בקול
- נסיים אחרי מספר הסבבים שבחרנו, גם אם התוצאה מפתיעה.
- מותר לבקש הסבר או לעבור על תור בלי ללעוג.
- נציע עזרה רק אחרי שנשאל אם היא רצויה.
- שינוי כלל ייכנס לתוקף בסבב הבא ובהסכמה מראש.
- אם אין חשק לניקוד, נוכל לבחור פעילות חדשה בלי למחוק את מה שכבר קרה.
המסגרות והפעילויות במדריך הן תוכן מקורי של Joylivo. לא נערכו בדיקות שימוש מתועדות במוצרים. לפני שימוש במוצר מסוים יש לעיין בהוראות היצרן.
מצאתם טעות או פרט שדורש הבהרה? כתבו לנו ←